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工商時報【邱莉玲╱台北報導】

台灣出版業產值直直落,業界估計今(2016)年恐只有2012年352億元的一半水準,短短4年消失超過百億!文化部因此已擬訂6大計畫搶救出版業,從推動圖書統一定價制,帶動閱讀風氣、圖書消費著手,並規劃作家造星計畫、跨界媒合、設置漫畫基地等。

出版界也努力自救,明(2017)年2月登場的台北國際書展,參展廠商、攤位數大增1成創5年新高,並延長開展時間拉攏上班族,以閱讀城市的概念將閱讀活動擴及雙北與文化部轄下機關;雖然6天展期銷售可能只佔出版社全年產值3%~5%,卻顯示業界尋求明年會更好的決心。

據統計,台灣連2年新書銷量、書店數銳減,加上今年少了買一籃子書的陸客,業界形容,出版慘業從沒像今年這樣壞過!其中,新書出版約3.4萬種,下探16年新低,單書銷量大減2、3成;以往不少陸客來台是一籃子10幾、20本書買,尤其偏好民國史、文化類書,如今陸客大減,相關出版也受影響。

文化部統計也顯示,書店從2013年2,314家減至2015年2,202家,關掉逾百家;創作者出書平均版稅年收入不到10萬元,出版業5年以上編輯平均薪資不到4萬元,人才流失拉警報。

對此,出版業呼籲政府推動圖書統一定價制、免徵營業稅、購買圖書抵稅等救市措施,以2015年出版產值190億元計算,減免約9億元稅收就能救一個產業,為什麼不做?

時報出版董事長趙政岷指出,消費型態改變是造成書市回不來的關鍵,手機影響尤其大,台灣智慧型手機普及率高,許多人沉迷社群,都減少看書的時間和人口,最明顯的就是以前上廁所帶書,現在帶手機,以前家裡有書架、酒架,現在只要大小螢幕。政府若要振興出版業,長期是要推廣閱讀,短期以免徵營業稅對產業上下游都有大力推薦幫助也最快。

遠流董事長王榮文表示,出版業沒有悲觀的條件,值紙本書銷量下跌、數位閱讀還收不到錢之際,需持續尋找破壞式創新,就像音樂產業轉向數位授權、Live演場會獲利。他認為讀者仍有知識需求,出版業需緊貼消費脈動、追求加值成長,找到一流小說家或創作者,改編文本為影視、遊戲等文創商品,一源多用是出版產業化做大做強的契機。

PChome Online網路家庭董事長詹宏志認為,從廣義出版來看,現在比以前更廣更大,紙本書難題全球皆有,正是讓出版業重新設定內容與讀者的時刻,從消費者行為與需求延伸並創造虛實體驗,像是Amazon從網路書店變成全方位的零售平台,大型實體書店業也在重設並將權力下放,讓各地書店滿足社區需要,不只賣書也增加熱銷產品文化活動、托嬰等功能,這是全新戰場但也有很多可能性。

工商時報【朱漢崙╱台北報導】

在中信金股東會中,台上、台下分別看到兩個令人矚目的身影。台上坐的是每逢公司經營權之爭必成為各方競相延攬,向來有「王牌律師」之稱的梁懷信;台下則看到吳春臺─開發金大股東辜仲在過去多次改選之役所倚仗的重臣。雙強聯手顧盤,在場內穿梭,這場景是中信金歷次改選中前所未見。

梁懷信不僅精熟公司治理與證交法,而且能靈活運用在解決各種股東會改選或經營權之爭的疑難雜症上。近幾年,從中石化、彰銀、台北101,到高鐵的改選,梁懷信一路締造不敗的紀錄,也讓他贏得「王牌律師」的封號。每逢經營權之戰,他就會成為各路人馬爭相延攬的重要對象。從此次中信金股東會座位安排,梁懷信就坐在中信金總經理吳一揆身邊,兩人在現場不時交頭接耳,梁懷信在此次中信金改選扮演重要性角色,已不言可喻。

據知情人士透露,這回中信金董事總席次透過縮減一般席次為7席,並讓4席獨董席次藉此一舉過半,贏得外資對於中信金改選的支持,就是出自梁懷信的獻策。據悉,中信金是經過「高人」指點,由和梁懷信私交甚篤,同樣為重量級的律師引薦,找上梁懷信助陣。

中信金股東會上的另一大亮點,則是開發金大股東辜仲身邊的大將吳春臺。吳春臺是中信集團老臣,也是開發金執行副總經理、國喬石化董事長,10多年來開發金多次董監改選之戰,包括辜仲10年前入主開發金、對陣前101董事長陳敏薰之役,以及之後開發金拿下董事會2/3的絕對多數之役,他一直是辜仲所倚重的重臣,昨日現身會場,親自在第一線督軍會場,就可看出這次對於中信金的改選,是「兄弟齊心」。據悉,中信金大股東辜仲諒,在此次改選不僅獲弟弟辜仲派大將相助,期間兄弟二人更不時作改選對策討論,許久未出現在公開場合露面的吳春臺,這回親自來中信金股東會現場督軍,更充分顯見這次弟弟對哥哥的鼎力相助。

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